Семинары
Для прибыльного и устойчивого роста нужны инновации. Обладая экспертизой в области управления инновациями, мы уверены, что это первый шаг к успеху
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ
9−10 сентября, совместно с бизнес-школой НИУ ВШЭ
СЕМИНАР
КАК ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ НА ТРАЕКТОРИЮ ДОЛГОСРОЧНОГО И ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА
Очный интенсивный курс за 2 дня поможет руководителям и предпринимателям научиться тому, как выбирать перспективные источники роста и адаптировать организационную структуру, какие методы и практики при этом использовать и как находить внутренние ресурсы для выхода на траекторию прибыльного роста.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Основы современной концепции роста компаний.
· Современный механизм роста компаний в быстро меняющихся условиях
· Три горизонта роста компаний (McKinzey)
· Поддерживающие и прорывные инновации. Дилемма инноватора
· Лучшие российские и международные практики управления ростом
Компетенции и инструменты роста
· Теория бесконечной игры и основная стратегическая ошибка бизнеса
· Обзор методов "Lean Start Up" и "Start Up Way"
· Маркетинг роста: Преодоление "разрыва", "Экономика опыта" и SAVE
· Роль технологий в обеспечении роста
Организация роста
· Ключевые компетенции и стратегия в быстро меняющихся условиях
· PCB модель формирования новых компетенций. Двусторонние организации
· Финансирование и временные горизонты роста
· Основы лидерства, необходимые для роста
Практикум
· Преимущества и недостатки бизнеса построенного на данных. Обзор инструмента "Jobs to be done"
· Практический кейс: Поиск ресурсов на поддержку роста
· Подход "Начни с Предназначения (Start with Why)" и её роль в стратегических коммуникациях и росте компании
· Практический кейс: Start with Why для вашей компании
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
01 Очный интенсивный курс реализуется с участием опытного преподавателя с более чем 20-летним опытом в международном и российском бизнесе в управлении ростом и стратегическом маркетинге, кандидата экономических наук, MA in Marketing Kingston University, London
02 Курс реализуется в формате 2-дневного интенсива, что позволит глубоко погрузиться в тему и обсудить возникающие вопросы в интерактивном диалоге с преподавателем
03 Обучение через разбор лучших российских и международных практик роста, а также через решение нескольких практических кейсов
04 Универсальная применимость методик и инструментов во всех отраслях бизнеса и промышленности
05 Нетворкинг — полезные знакомства для развития бизнеса и карьеры
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
очный, г.Н.Новгород, ул.Родионова 136
2 дня, с 10−17.00, 9−10 сентября 2023 г.
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Стандартная цена 95 000 рублей
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
СЕМИНАР
КАК ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ НА ТРАЕКТОРИЮ ДОЛГОСРОЧНОГО И ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА
Очный интенсивный курс за 2 дня поможет руководителям и предпринимателям научиться тому, как выбирать перспективные источники роста и адаптировать организационную структуру, какие методы и практики при этом использовать и как находить внутренние ресурсы для выхода на траекторию прибыльного роста.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Основы современной концепции роста компаний.
· Современный механизм роста компаний в быстро меняющихся условиях
· Три горизонта роста компаний (McKinzey)
· Поддерживающие и прорывные инновации. Дилемма инноватора
· Лучшие российские и международные практики управления ростом
Компетенции и инструменты роста
· Теория бесконечной игры и основная стратегическая ошибка бизнеса
· Обзор методов "Lean Start Up" и "Start Up Way"
· Маркетинг роста: Преодоление "разрыва", "Экономика опыта" и SAVE
· Роль технологий в обеспечении роста
Организация роста
· Ключевые компетенции и стратегия в быстро меняющихся условиях
· PCB модель формирования новых компетенций. Двусторонние организации
· Финансирование и временные горизонты роста
· Основы лидерства, необходимые для роста
Практикум
· Преимущества и недостатки бизнеса построенного на данных. Обзор инструмента "Jobs to be done"
· Практический кейс: Поиск ресурсов на поддержку роста
· Подход "Начни с Предназначения (Start with Why)" и её роль в стратегических коммуникациях и росте компании
· Практический кейс: Start with Why для вашей компании
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
01 Очный интенсивный курс реализуется с участием опытного преподавателя с более чем 20-летним опытом в международном и российском бизнесе в управлении ростом и стратегическом маркетинге, кандидата экономических наук, MA in Marketing Kingston University, London
02 Курс реализуется в формате 2-дневного интенсива, что позволит глубоко погрузиться в тему и обсудить возникающие вопросы в интерактивном диалоге с преподавателем
03 Обучение через разбор лучших российских и международных практик роста, а также через решение нескольких практических кейсов
04 Универсальная применимость методик и инструментов во всех отраслях бизнеса и промышленности
05 Нетворкинг — полезные знакомства для развития бизнеса и карьеры
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
очный, г.Н.Новгород, ул.Родионова 136
2 дня, с 10−17.00, 9−10 сентября 2023 г.
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Стандартная цена 95 000 рублей
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
