Управление инновациями и как это работает

Какие комбинации инновационной активности могут быть в компании?

Какие комбинации инновационной активности могут быть в компании?

Вот эта схема хорошо иллюстрирует:

Low/Low - это когда у компании все хорошо (ну или компания так думает ) - продукты пользуются спросом "как есть", процессы работают, в общем cash machine, а инновации минимальны.

Low Exploration/High Exploitation - это компания оптимизатор, главная задача которой повысить эффективность всего и вся! Знакомая ситуация, да ? Здесь оптимизируется все - закупки нового оборудования, оптимизация численности и т.д

High Exploration/Low Exploitation - это может быть когда компания, в принципе довольна тем, что есть (то есть оптимизировать много не надо, оборудование обновляется по мере необходимости). Ничего не меняется +/- Но, Хочется чего то ещё! Поэтому начинаются поиски чего-нибудь революционного. Ну или просто по принципу "Все побежали, и я побежал". В конце концов, слово ИННОВАЦИОННЫЙ сейчас "в чести" и поэтому заниматься этим приятно , на конференции зовут.

High/High - это компания, которая в полной мере может называться ИННОВАЦИОННОЙ. Это компания, которая не дает скучать конкурентам постоянно улучшает свой текущий продукт и повышает эффективность бизнеса. А с другой стороны, исследует новые возможности, выходит на новые рынки, привлекает новых клиентов за счёт нового ценностного предложения.

Кстати, вы знаете, что оптимальное соотношение по бюджетам развития между Exploitation и Exploration 70/30? Об это говорил, например, Сергей Брин из Google.

Это в следующем посте будет)
Made on
Tilda