Очный интенсивный курс за 2 дня поможет руководителям и предпринимателям научиться тому, как выбирать перспективные источники роста и адаптировать организационную структуру, какие методы и практики при этом использовать и как находить внутренние ресурсы для выхода на траекторию прибыльного роста
Вы узнаете о современных подходах по управлению инновациями
Очное
Обучение проходит в очном формате 9-10 сентября, с 10-00 до 17-00 НИУ ВШЭ, г.Н.Новгород, ул.Родионова, д.136
Кому подойдет этот курс
Руководителям, директорам по развитию и маркетингу
которые хотят найти новые направления роста компании
Предпринимателям
разрабатывающим новые идеи, которые хотят повысить вероятность их успеха
Руководителям проектов
для повышения успеха и эффективности проектов
Финансовым директорам
которые хотят повысить прибыльность компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также лучше понимать логику бизнес-решений для роста
Преимущества программы
Очный интенсивный курс реализуется с участием опытного преподавателя с более чем 20-летним опытом в международном и российском бизнесе в управлении ростом и стратегическом маркетинге, кандидата экономических наук, MA in Marketing Kingston University, London
Очный интенсивный курс реализуется с участием опытного преподавателя с более чем 20-летним опытом в международном и российском бизнесе в управлении ростом и стратегическом маркетинге, кандидата экономических наук, MA in Marketing Kingston University, London
Обучение через разбор лучших российских и международных практик роста, а также через решение нескольких практических кейсов
Универсальная применимость методик и инструментов во всех отраслях бизнеса и промышленности
Программа курса
· Современный механизм роста компаний в быстро меняющихся условиях · Три горизонта роста компаний (McKinzey) · Поддерживающие и прорывные инновации. Дилемма инноватора · Лучшие российские и международные практики управления ростом
· Теория бесконечной игры и основная стратегическая ошибка бизнеса · Поиск, тестирование и отбор идей. Обзор методов "Lean Start Up" и "Start Up Way" · Маркетинг роста: Преодоление "разрыва", "Экономика опыта" и SAVE · Роль технологий в обеспечении роста
· Ключевые компетенции и стратегия в быстро меняющихся условиях · PCB модель формирования новых компетенций. Двусторонние организации · Финансирование и временные горизонты роста · Основы лидерства, необходимые для роста
· Преимущества и недостатки бизнеса построенного на данных. Обзор инструмента "Jobs to be done" · Практический кейс: Поиск ресурсов на поддержку роста · Подход "Начни с Предназначения (Start with Why)" и её роль в стратегических коммуникациях и росте компании Практический кейс: Start with Why для вашей компании
Чему вы научитесь
Применять в действии новые знания и компетенции, необходимые для роста Вашей
Использовать в работе инструменты роста и создавать необходимые компетенции
Повысить эффективность использования ресурсов компании
Научитесь проецировать механизм роста на свою компанию, идентифицировать и создавать новые направления роста, лучше управлять повышением эффективности и прибыльности компании
Преподаватель курса
Вадим Тихонов
Основатель компании IV&POL Marketing, опыт работы вице-президентом по маркетингу В2В Мишлен в Восточно-европейском регионе (Россия и СНГ), руководителем проекта с Renault Trucks в Группе ГАЗ
95 000 руб.
Стоимость обучения
Стоимость обучения на курсе
85 500 руб.
Корпоративная цена для одного участника, если компания оплачивает обучение 3-х сотрудников по одной программе