База знаний

Исследование против Разработки

Exploration vs. Exploitation: an empirical test of the ambidexterity hypothesis.

Автор: Organization science

Хотя разведка и эксплуатация представляют собой два принципиально разных подхода к организационному обучению, в литературе последнего времени все чаще указывается на необходимость достижения фирмами баланса между ними. Этот сбалансированный взгляд заложен в концепцию двойственных организаций. Однако прямых доказательств положительного влияния амбидекстрии на результаты деятельности фирмы мало. В данной статье предпринята попытка проверить гипотезу об амбидекстрии путем изучения того, как разведка и эксплуатация могут совместно влиять на результаты деятельности фирмы в контексте подхода фирм к технологическим инновациям. Основываясь на выборке из 206 производственных фирм, мы находим доказательства, согласующиеся с гипотезой амбидекстрии, показывая, что (1) взаимодействие между исследовательскими и эксплуататорскими инновационными стратегиями положительно связано с темпами роста продаж, и (2) относительный дисбаланс между исследовательскими и эксплуататорскими инновационными стратегиями отрицательно связан с темпами роста продаж.

Подробнее

https://www.jstor.org/stable/30034750
Стратегия инноваций
Made on
Tilda